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为牢牢绷紧清静生产弦，有用提防种种清静生产事故，3月22日，建投集团开展清静生产事情专题培训会，约请南京联宏达清静咨询有限公司专家欧阳先生授课
。集团综合部、AG直播厅治理部、运营治理部项目司理，项目三方参建单位项目认真人、清静员加入培训
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首先，集团转达了上级关于做好企业清静生产事情的相关要求，要求项目认真人和清静治理职员认真贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要指示指挥精神，周全提高清静生产实质水平，切实抓好清静生产各项事情
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随后，会上整体寓目了典范事故案例警示教育片，欧阳先生团结警示教育片内容以及各地近年类似隐患清静事故，依托建投集团在建及运营项目2022年度清静检查发明的隐患种类及统计数据，凭证差别项目特点挑选出典范隐患类型，向导各人逐个深入剖析事故爆发的缘故原由、责任认定及控制要点和预防步伐
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最后，集团就现在在建项目、运营项目的清静生产形势提出三点要求：

一是健全清静生产治理制度，规范清静治理
。各项目要坚决执行、迅速落实清静生产有关制度，针对各单位差别情形，细化剖析使命要求，制订有针对性的清静治理步伐，要经得起查随时检查
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二是严酷主体责任，增强继续意识
。凭证“管行业必需管清静，管营业必需管清静，管生产谋划必需管清静”要求，切实推行清静主体责任，相关单位要认真做好员工清静生产再培训、再发动事情，确保清静教育培训“无死角”
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三是坚持以“演”筑防，强化督查检查
。起劲开展应急演练，按期与未必期开展清静检查、隐患排查，针对发明的隐患和问题，明确专人专责实时整改，真正做到防患于未然，牢牢守住清静红线
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